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首宏观点:医疗器械企业如何专利的规划问题
2020-02-18        发布者:首宏医疗控股集团

对专利保护问题,想必大家耳闻能详。专利对与一个企业来说至关重要,与企业的利益息息相关。因此如何做好企业的专利管理,是一件很重要的事情。


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其实专利并不仅仅是技术含量高的才能申请,而简单地专利就不能申请,或者做出产品才能申请专利等等,这些认识是错误的。首先申请专利的目的是保护企业利益,例如苹果的圆角矩形手机外形专利,索赔三星上亿元的侵权费用。所以外观形状也是可以用来申请专利的。其次,申请专利要把握时间。不一定非得有了实际的设计品才能申请,有了想法或者创意的时候,就可以申请了。


说的透彻一些,专利申请可以贯穿一个产品的各个方面,每个设计阶段都可以针对不同的方向申请各种专利,有的公司甚至为了保护一个产品申请上百个专利。拿前段时间很火的国产电影《哪吒》来说,整部电影到拍摄结束,总共申请了1000多个专利和版权。由此可见专利和版权申请的重要性。


专利的挖掘也有技巧,首先是从创意开始,产品的各个角度都可以作为切入点,然后去创新,这样就可以申请很多专利。例如LG公司之前很小,他们购买了300多想专利。因为将笔记本正面钉入螺丝的方式改为侧面钉入,让笔记本厚度减少了4成,并申请了各种层次的专利,并通过这一项专利获取了高额的利润。另外是从问题导向方面入手,产品一帆风顺不一定是好事,在解决问题的过程中能发现很多专利。再就是专利布局问题,企业要有针对性的申请专利,了解竞争对手,对市场做出有效预估,将机会把握在自己手中。还有特征对比的方法,这个也是申请专利最快的方法。适当扩大专利的保护范围、有效期更持久会获取更大的利益。从卖点切入,比如戴森的无叶风扇从2008年开始布局,之后的官司不断,胜率100%。


总之专利的挖掘和布局能够帮助企业长足发展。另外还要注重撰写的质量,这个也是很关键的一点。有针对性的做好医疗器械布局,做到知己知彼,才能让企业实现最大利益。


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