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医疗器械企业发展中的风险管控问题
2020-02-17        发布者:首宏医疗控股集团

风险问题是企业在发展过程中的一个很重要的因素,风险不同代表的意思也不同。医疗器械行业也有自己的风险因素,具体体现在风险、管理、财务、市场、安全风险等等。每个部门都有自己关心的问题,当然风险问题也是管理部门最关心的。


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实际上,企业的风险问题都可以反正在产品和项目上,产品或者项目的成功是指市场化的体现,风险是影响市场化这一目的的消极因素集合。


传统营销从用户需求开始,对各方面因素进行管理和核算,并涉及到营销的各个方面。现在营销里面增大了企业社会责任和用户体验的程度,国际和国内各方面的发展对营销的影响越来越大。但是医疗器械行业有其独特的市场特性,一是行业的专业性,而是行业的差异性,三是多变的行业特性。医疗器械的分类有很多,其专业性和技术更替性决定了其风险性也是多变的。只有掌握了专业知识,通过不同类别产品和用户体验的把控,才能掌握医疗器械的风险管控。


风险总来都是有的,只能面对却无法消除。面对风险首先要拥有自己的知识产权,保证核心技术不被盗取,这个对于 医疗器械行业来说极为重要。其次是市场需求潜力。产品流行之后,假冒伪劣和恶意竞争问题就会接踵而至。也有可能你在追逐一个新型产品的时候,研发出来之后,热度或许已经过了。还有就是产品的竞争力问题。没有案例意味着没有现成的市场。再就是产品技术方面,虽然某些机构研发了很多不错的产品,但因为不实用等问题无法占据市场。优秀的管理团队也是很重要的。不能接受新鲜事物和技术,沉迷于过去的经验,也是医疗器械企业失败的开始。最后,良好的客户管理也是至关重要的。但随着国家对医疗器械行业的管控力度越来越强,人际关系的模式越来越靠不住。


医疗器械的风险管控对企业自身非常重要,所以在进行产品研发和项目实施之前,,应当做好风险预估工作。首宏医疗控股集团认为,市场风险是企业生存和发展中不可避免的因素,但也是企业发展和进步的原动力,这一点企业管理者需要重视。


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