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星辰大海,重塑荣光丨首宏举行2023年度总结暨表彰大会
2024-01-22        发布者:医疗器械代理商

刚过去的2023年,即使航行于广袤深海,首宏以合规服务为锚,以创新战略为楫,把稳舵盘、加足马力;即使路途迷雾漫漫,首宏成为自己的灯塔,照亮前方,目光坚定、砥砺前行。


搏击风浪时,我们在一起。

攻坚克难时,我们在一起。

共享荣光时,我们在一起。


2024年1月18日,首宏举行2023年度总结表彰大会。


首宏医链董事长徐海波,集团常务副总裁赵亮,集团业务副总裁、首宏医疗总经理纪梅及各版块负责人等出席会议。


会上,医贸合伙人、销售团队、商务团队、财务团队等对2023年的工作进行了总结汇报,充分展示了一年来所取得的成绩,客观分析了存在的不足;工作计划中,进一步明晰了工作思路,谋划了工作目标,擘画出集团事业高质量发展的美好蓝图。

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在听完每一位员工的汇报后,首宏医疗总经理纪梅在会上作了2023年度工作总结。回顾这一年的历程,首宏正式启用智慧医械的新战略,目标明确,道路坚定,围绕打造智慧安全医械生态产业链而展开全年的工作,各项能力有了全方位提升。接下来,在业务创新、突破等方面,阐述了新一年的工作布局,将继续稳定进口业务,加大设备、耗材平台采购规模,增加军采、厂家产品区域授权、金融机构合作等,发挥出强大的影响力和感召力,为集团发展做出突出贡献。

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期间,对各部门的优秀集体及优秀员工进行了表彰,与会领导一一进行颁奖。一批批先进个人是躬耕首宏事业奋斗者的缩影,一个个优秀团队无不承载着首宏人的梦想与坚守、努力与拼搏。榜样的力量感染全场,大家纷纷为获奖集体和个人鼓掌点赞。


大会最后,集团董事长徐海波作总结讲话。他结合国内外环境和有关政策,从宏观和微观的角度理性分析了集团发展面临的错综复杂、变幻莫测的经济形势。面对机遇和挑战,他围绕“立势、增效、精管、降本”四个方面提出要求,要牢牢把握“抓利润、会管理、带团队、定模式、内联外合”的工作主线,勇于创新,在融合中创新,统一思想认识,加强团队融合,发挥集团作战、团队力量,做到同频共振。在管理方面,要从细节入手,不惧繁难,实现规范化、精细化老带新管理模式,努力把劣势转变成优势,把优势转化成发展的前进动力。

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首宏最大的韧性,来自于有韧性的首宏人。


过去这一年,首宏人齐心协力,踏星辰而去,携日月而归。我们共同见证了公司的成长,也见证了彼此的蜕变。


心之所向,必当竭力前往;

道之既定,唯有披荆斩棘!

2024已在脚下,一步步,一天天,

只管全力以赴、奋勇向前!


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